【甲秀評】用好用足“首”字資源

近年來，貴州引入首店880家，其中貴陽760家，占全省的86%。隨著商業(yè)模式的更迭、百姓消費需求的升級，貴陽首店經(jīng)濟日漸火熱。眾多首店選擇貴陽，一個重要原因就是省會城市市場潛力更大，帶動示范性更強。貴陽貴安應進一步用好用足“首”字資源，激活消費潛力，助推消費市場蓬勃發(fā)展。

首店經(jīng)濟是引領城市新消費、新場景、新業(yè)態(tài)的關鍵。首店因其稀缺性具有獨特魅力，引進首店有助于豐富商業(yè)業(yè)態(tài)，激發(fā)消費熱情，推動消費升級。無論是荔星中心的國際一線品牌首店，還是新印1950、萬象城的特色餐飲首店，各領域首店的入駐都為貴陽商業(yè)發(fā)展注入了新鮮活力。如何在首店聚集的光環(huán)下結合自身資源優(yōu)勢，形成新的消費增長點，是貴陽貴安發(fā)展首店經(jīng)濟需要進一步思考的問題。

把首店作為“破圈”利器，挖掘與自身定位相契合的新品牌。首店經(jīng)濟的本質是首店品牌與區(qū)域的價值耦合，不能僅僅為了引進首店，就將“是否是首店”作為評判品牌的唯一標準。每個城市都有獨特的文化氛圍和消費習慣，發(fā)展首店經(jīng)濟是打造流量話題，更是滿足需求、創(chuàng)造需求，增加城市消費空間。注重品牌價值的發(fā)揮和區(qū)域價值的利用，打造與城市相契合的首店經(jīng)濟，首店的輻射效應才能更好帶動周邊店鋪的消費，促進商圈整體的繁榮發(fā)展。

首店精彩亮相之后，更要發(fā)力將短時的“爆紅”轉化成持久的“長紅”。實踐證明，任何品牌都無法依賴于單一商品或服務長久占領市場，唯有不斷推陳出新才能保持活力、競爭力。這既需要政府鼓勵首店長期穩(wěn)定發(fā)展，也需要商業(yè)運營方深入研究市場變化和消費者反饋，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式，滿足消費者日益多樣化的需求。唯有如此，首店才能從一時的熱點變?yōu)槌掷m(xù)的亮點，為城市商業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

首店經(jīng)濟的成功，印證了首發(fā)經(jīng)濟魅力無窮。黨的二十屆三中全會明確提出“積極推進首發(fā)經(jīng)濟”，貴陽貴安在首店經(jīng)濟上發(fā)力，是帶動消費升級的有力之舉。加碼政策支持，優(yōu)化首發(fā)環(huán)境，結合各區(qū)功能定位進行有針對性的設計和引導、實現(xiàn)差異化發(fā)展，于“首”上挖潛、于“首”中育新，以點帶面拓寬經(jīng)濟輻射面，必能為提振貴陽貴安消費潛力再添新動能、再造新優(yōu)勢。

張葉葉